Cayó el consumo de alimentos en Esquel
Las tarifas de servicios aumentan de manera constante. El dueño de una distribuidora hizo un análisis y aseguró que abastecimiento hay, pero las ventas caen. Prioriza el sueldo de los empleados.
En el sector del consumo de alimentos se presenta un panorama muy complejo, sostuvo el responsable de una de las distribuidoras de Esquel, Hugo Romero. Abastecimiento de productos hay, inclusive llegan a la ciudad nuevos proveedores, “pero no hay consumo. Tenemos mayor oferta pero poca demanda”.
Al haber acumulación de alimentos en las cámaras de frío, como las ventas cayeron, se ha dado que debieron retirar algunos por vencimiento, aunque se organiza la empresa para que no ocurra esa situación.
El inconveniente de Esquel es la logística, por la lejanía de los centros de abastecimiento, que en su mayoría están en Buenos Aires, y no se puede stockear demasiado, porque esta es una ciudad chica, y en ese orden es el consumo.
Gran problema
Romero remarcó que las tarifas de los servicios es un gran problema, porque aumentan todos los meses, y estos costos no puede trasladarlos a los precios, “porque dejamos de vender, y nos lleva a hacer una ingeniería para la comercialización”.
Haciendo hincapié en los servicios, el comerciante dijo que está muy complicado el aspecto tributario. Puntualizó que tiene una flota de vehículos para la distribución de mercaderías, y abona patentes. Además, se da una cuestión relacionada con Ingresos Brutos, que Hugo Romero calificó de “nefasta”, porque le cobran sobre sus ganancias, no por las ventas.
El déficit cero
En su opinión, se debe fomentar la producción a nivel nacional, y reducir la importación de alimentos, para que haya más trabajo. “No es sólo dejar los números en déficit cero; no estoy de acuerdo”, manifestó el distribuidor.
Puso el acento Romero en la necesidad de alentar la producción para dar más trabajo, y lamentó la situación de muchos desocupados. “Recibimos currículums todos los días”, comentó y señaló que en su distribuidora el objetivo es mantener todo el plantel de empleados.
Reflexionó que “hay cosas que no son negociables; los empleados que nos bancan todo el año para que mi empresa funciones, tienen que cobrar su sueldo y en fecha. El resto, vemos cómo se soluciona”.
En el sector del consumo de alimentos se presenta un panorama muy complejo, sostuvo el responsable de una de las distribuidoras de Esquel, Hugo Romero. Abastecimiento de productos hay, inclusive llegan a la ciudad nuevos proveedores, “pero no hay consumo. Tenemos mayor oferta pero poca demanda”.
Al haber acumulación de alimentos en las cámaras de frío, como las ventas cayeron, se ha dado que debieron retirar algunos por vencimiento, aunque se organiza la empresa para que no ocurra esa situación.
El inconveniente de Esquel es la logística, por la lejanía de los centros de abastecimiento, que en su mayoría están en Buenos Aires, y no se puede stockear demasiado, porque esta es una ciudad chica, y en ese orden es el consumo.
Gran problema
Romero remarcó que las tarifas de los servicios es un gran problema, porque aumentan todos los meses, y estos costos no puede trasladarlos a los precios, “porque dejamos de vender, y nos lleva a hacer una ingeniería para la comercialización”.
Haciendo hincapié en los servicios, el comerciante dijo que está muy complicado el aspecto tributario. Puntualizó que tiene una flota de vehículos para la distribución de mercaderías, y abona patentes. Además, se da una cuestión relacionada con Ingresos Brutos, que Hugo Romero calificó de “nefasta”, porque le cobran sobre sus ganancias, no por las ventas.
El déficit cero
En su opinión, se debe fomentar la producción a nivel nacional, y reducir la importación de alimentos, para que haya más trabajo. “No es sólo dejar los números en déficit cero; no estoy de acuerdo”, manifestó el distribuidor.
Puso el acento Romero en la necesidad de alentar la producción para dar más trabajo, y lamentó la situación de muchos desocupados. “Recibimos currículums todos los días”, comentó y señaló que en su distribuidora el objetivo es mantener todo el plantel de empleados.
Reflexionó que “hay cosas que no son negociables; los empleados que nos bancan todo el año para que mi empresa funciones, tienen que cobrar su sueldo y en fecha. El resto, vemos cómo se soluciona”.